9月10日,中冶建研院在京召開2024年“質(zhì)量月”動員部署會暨首屆項目管理論壇。遠(yuǎn)達(dá)國際總經(jīng)理張金濤出席會議,并以“質(zhì)量支撐之遠(yuǎn)達(dá)視角”為主題,圍繞質(zhì)量管理提升和強(qiáng)化基礎(chǔ)管理展開經(jīng)驗交流與分享。
張金濤以遠(yuǎn)達(dá)國際的標(biāo)準(zhǔn)化管理為出發(fā)點,從固本強(qiáng)基、真抓實干、勇于創(chuàng)新和文化傳承等維度交流管理心得,分享管理經(jīng)驗,并以工程實體為樣本,從項目策劃、過程控制、共促落實方面介紹項目建設(shè)過程中不同階段的重難點問題、處理分析思路和工程管理方法。通過樣板引路、方案推演、對標(biāo)管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等環(huán)節(jié),分享公司打造精品工程的管理經(jīng)驗。
遠(yuǎn)達(dá)國際全體員工將統(tǒng)一思想,堅持貫徹總院“一業(yè)一特”發(fā)展戰(zhàn)略,以“樹正氣、強(qiáng)作風(fēng)、鍛本領(lǐng)”為工作落腳點,秉持“技術(shù)是根 質(zhì)量為重”的管理理念,以品質(zhì)建設(shè)帶動品牌價值提升。堅持技術(shù)引領(lǐng),布局發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,堅定不移推進(jìn)項目管理標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)提升人員技術(shù)質(zhì)量水平和專業(yè)素養(yǎng),鍛造培養(yǎng)綜合性人才,為總院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。